9月13日上午，寧興精密機械集團下屬子公司寧興精密制造在集團三樓會(huì )議室舉行“企業(yè)標準化管理體系建設”啟動(dòng)大會(huì )。黃永增董事長(cháng)、閻劍彬總經(jīng)理等集團經(jīng)營(yíng)班子成員，余姚健峰管理集團資深顧問(wèn)師雷建榮，寧興精密制造中層以上干部及相關(guān)部門(mén)人員等共34人參加了啟動(dòng)大會(huì )。

會(huì )上，寧興精密制造總經(jīng)理應琮彬詳細介紹了公司引進(jìn)健峰企管推行標準化建設的背景、目的及意義，目的是改變現狀，提質(zhì)增效，并對所有干部員工提出期望和要求，強調每一位員工要緊跟公司的步伐，全力以赴地做好標準化流程和制度的建設，并不折不扣地落實(shí)執行，推動(dòng)公司的變革和提升。

健峰集團資深顧問(wèn)師雷建榮老師對本次標準化輔導項目的理念、實(shí)施方案、推行要點(diǎn)等重要事項做了詳細說(shuō)明，明確輔導的目標和計劃，以確保輔導工作的順利展開(kāi)。

項目執行長(cháng)仇松帶領(lǐng)全體寧興精密制造員工鄭重宣誓，將緊跟公司發(fā)展政策，全力支持顧問(wèn)輔導工作，幫助公司達到國際一流的管理水平。

集團常務(wù)副總經(jīng)理、智能精密制造總經(jīng)理陳亞寧就本次輔導項目，強調了標準化運作的重要性和迫切性，同時(shí)說(shuō)明管理中“管”與“理”的差異和要點(diǎn)，勉勵全體員工，要認真、虛心地接受本次標準化帶來(lái)的思想、行為和習慣上的改變，讓公司的管理和人效更上一層樓。

最后，黃永增董事長(cháng)講話(huà)強調精密制造在集團發(fā)展過(guò)程中的重要作用，充分肯定和支持寧興精密制造的標準化建設工作，并對本次項目提出了兩點(diǎn)要求：一是要求寧興精密制造全體員工務(wù)必認真、有效地完成本次標準化建設工作，打造良好的學(xué)習氛圍，為公司“升級提質(zhì)”發(fā)展打好堅實(shí)基礎；二是要求寧興精密制造全體員工高度重視本次輔導項目，上下齊心，將每一項工作任務(wù)都做在實(shí)處，確保本次“企業(yè)標準化管理體系建設”培訓取得成功。